姓名：陈林国
公司：国强建设集团
职位：董事长
为下岗兄弟撑起一片天
有的人在纸上留下了生命的痕迹，有的人则把事业写在大地上。浙江省国强建筑安装工程公司董事长兼总经理陈林国，属于后一种人。５年前，这个生活在沿海小城的憨厚的中年人，一个老牌集体建筑公司里沉静稳健的中层干部，一个负责地基与基础处理等繁杂工作的“分公司经理”，在建筑业的大整合和“下岗”的大潮中，在建设新兴的台州行政中心区的激烈竞争中，以一种前所未有的勇气、毅力和超越感，披荆斩棘，引领着一个建筑企业，走出了一条成功之路。
台州海关大楼、中山大厦等一大批标志性建筑，桂花园、东方园等大面积住宅小区，吉利集团组装车间、环球设备厂厂房等单位工程和大跨度厂房，还有学校、公寓楼、疏港大道、市政设施，无不凝聚着陈林国和他伙伴们的汗水和心血。他把一个濒临倒闭的企业支撑起来，发展成为国家建筑一级企业，首批浙江省诚信企业、浙江省百强民营企业、浙江省“守合同、重信用”ＡＡ企业、浙江省资信ＡＡＡ级企业、台州市建筑业十强企业、浙江省跻身于全国民营企业五百强列。２００３年度，陈林国又获得浙江省优秀建筑业经理称号。
人们不禁要问，是谁给了国强公司这么多的机遇？是什么力量把陈林国和他的下了岗的弟兄们推上了建筑行业的历史舞台？这个名不见经传的陈林国，又是凭借着什么手腕使一个包袱沉重、步履维艰的建筑企业起死回生，带来无限生机？
为了下岗工人兄弟们，就押上身家性命搏一把。
上世纪９０年代中期，在台州只要提到“台二建”（台州市第二建筑安装工程公司），台州人往往都会摇头说“格倒摊单位”（意即就要倒闭的企业）。台州二建与共和国同龄，曾是台州享有盛誉的集体建筑企业，由于重大决策失误，经营不善，管理混乱，负担沉重。到１９９６年，这艘载有近千名退体职工、在职职工的“破船”逐渐陷入困境：因欠贷银行账户被冻结，因欠税税务发票被吊销，职工工资、医药费长年累月拖欠，大量技术骨干、业务骨干外流，职工下岗后到处上访……这样一个烂摊子企业，可以说谁都不愿意来当头担责任。面对这艘到处漏水、危机四伏的“破船”，时任质量管理科科长兼基础分公司经理的陈林国，却凭着２０岁进台二建，做过记工员、冷作工、管道工、施工员、质安员，熟悉建筑专业技术管理工作等资历，看着２００多位下了岗的工人兄弟期盼、无助的目光和为生活四处奔忙打工的身影，浑身的热血沸腾起来，毛遂自荐要带弟兄们干。
陈林国要出任公司经理的消息传开，得到了大批工人兄弟的支持和拥护，但同时亲友的劝阻也纷至沓来，“以你陈林国的为人和实力，台二建倒闭了，到别的公司同样能赚大钱，何苦去趟这混水。”这话说得不是没有道理，那时陈林国当个打桩小老板一年收入１０来万元不在话下，爱人也有一份不错的稳定工作，几个兄弟也都事业有成，小日子过得挺红火，并且凭他在椒江建筑界的名气，不少当地和外地公司都想拉他入伙，还许以各种优惠条件。而行事一向果断的陈林国没想得那么多，他心中装着的是下岗工人兄弟怎么办？他胸中流淌的血又一次沸腾了：“为了下岗工人兄弟们，我就是押上身家性命去搏一把。”
１９９７年春节过后，陈林国带着他的工人兄弟们开始艰苦的创业历程。没有启动资金，他抵押了自己的房子向银行贷款；没有机械设备，自己动手逐台修复公司的破损机械；没有工程业务，就从筑江堤、挖土方做起……功夫不负有心人，凭着灵活的机制，过硬的质量和诚实信用的理念，公司创造了不俗的业绩，逐步走出困境。
为了企业的发展壮大，我就得全身心投入。
火车跑得快，全靠车头带。在创业和开拓过程中陈林国深深体会到，干部职工的凝聚力和向心力是企业活力的源泉，在民营企业，党的基本路线和方针政策的指引作用，领导干部和广大党员在企业日常经营管理中的模范带头作用，更应该凸现。他不仅这样想，也是这样做。公司建立了党支部，陈林国被上级党组织任命为书记，他按照哪里有职工，哪里就有党组织发挥作用的组织建设思路，确保党组织在企业的每一个角落不留空白点，通过“共产党员示范工程”等一系列活动，提升党员在工地和生产一线的模范作用。
质量与安全是企业发展的生命线，陈林国在质量和安全生产方面的严格和细致是出了名的。他要求所有干部职工严格执行各项制度，在落实质量和安全工作时，有关部门和人员必须签订《工程质量安全责任书》，从文件资料的登记、发放，到推行员工保证作业面，班组保证分项，项目保证实施过程质量控制，质安科具体监督落实，无不按照ＩＳＯ９００２质量保证体系要求运行。他摸索并倡导的即时质安现场会和每季度质安大会，也是提高质安工作的有力措施。只要不出差，星期天在工地上都能见到他检查安全生产的身影，对于发现的安全隐患，哪怕是安全帽戴得不规范，他都当场发整改通知单，对违反公司有关规定的，还当场给予罚款处理，通过检查——整改——再检查——再整改提高这一工作链，确保工程质量和安全生产。与此同时，陈林国还从不放过经常利用到外地学习的机会，把新工艺、新方法运用到创优达标工作中，在员工中积极开展“安康杯”活动，该公司还获得２００３年度浙江省“安康杯”竞赛优胜企业。迄今为止，公司保持了安全生产未发生重大事故的良好记录。
人力资源和员工素质是企业的明天，陈林国常说，整个建筑业标准都在提升，一个个规范性、强制性条文陆续颁布，对建筑业提出了更高的要求，适者生存，不适者淘汰。尽管工作繁忙，他每年仍挤出时间给自己加压充电，学习宏观经济、企业管理、法律科技等知识，熟悉ＷＴＯ的相关规则。至今他本人仍在浙江大学的总裁研修班进修。他把经常性组织项目经理和技术管理人员参加知识更新培训当作一项制度，每年员工轮训达５００人次以上，采取走出去、请进来的办法，组织大家到杭州、上海等先进工地参观取经，请专业人士和有关专家举办专场技术讲座，营造浓厚的学习氛围。在人才使用中，他采取了竞争上岗，通过面试、笔试，大胆任用了一大批德才兼备的青年干部和专业技术人才，又通过网上招聘和现场招聘相结合的办法，录用大学生充实到基层专业技术队伍，为企业注入新鲜的血液。
为了人生价值和意义，我就要真情回报社会。
陈林国的开拓精神来自强烈的生存意识和甘为人先的责任感。创业之初，他率领一批下岗的弟兄们不畏艰难地闯过了一个个难关，事业上取得成功，公司现发展成为拥有３２１０名员工，３３８名各类专业人员，集市政公用工程、地基与基础、建筑装修装饰、机电设备安装、园林古建筑于一体的上规模企业。他为下岗工人撑起一片蓝天，向社会提供了３０００多个劳动力的就业岗位，为国家创造了比较稳定的税源。富而思源，富了不忘社会弱势群体，他带头参与扶贫济困、助学助教等社会公益事业。台州白云街道的一孤儿，从就读小学开始就得到陈林国资助，现在就读中学，陈林国说：只要她能上大学，我就一直资助她念完大学。近年来公司通过总商会共向慈善总会、再就业工程、贫困乡村、病患求助、助学扶贫等公益事业捐助资金５０多万元。
为了把企业做大做强，更多的回报社会，他采取联营、兼并等一系列举措，通过联合组建，２００２年成立了由总公司控股的浙江国强房地产开发有限公司、台州国强消防科技工程有限公司等５家子公司，继独立开发椒江旧城改造工程后，又相继开发了中山西路旧城改造，东升花园等，成为台州市地产业的一颗新星。２００３年完成销售产值５．１亿元，创税利１６００多万元，所建的工程，质量合格率达到１００％，优良率６５．８％以上，５年来９次获得浙江省钱江杯优质工程奖、省文明施工奖，获得台州括苍杯优质建设工程奖。地税入库全区第１０位，成为椒江区重点骨干企业。
陈林国个人档案
出生地点：台州椒江
最高学历：大专
个人爱好：爬山运动
经商信条：锲而不舍地追求，
个人与事业共创辉煌
推荐书籍：《西游记》
崇拜人物：邓小平
